CD - Hydrogel auto-assemblé fonctionnalisé, un médicament de thérapie innovante chimioattractant

Encadrement

L'ensemble de l'organisation du CITHEFOR repose sur un Système de Management de la Qualité (SMQ). Ce système vise à répondre aux exigences de la norme ISO 9001 version 2015 et s'appuie sur les principes généraux et les recommandations de la démarche Qualité en recherche de la norme NF X 50-553 de juillet 2014. L'objectif est de permettre à l'ensemble des personnels, des étudiants et des parties prenantes d'avoir une vision globale de l'organisation de l'équipe CITHEFOR et de s'y intégrer de manière fluide. Le Manuel Qualité, ainsi que la documentation qui en découle, s'appliquent à l'ensemble des activités de l'équipe CITHEFOR, ainsi qu'à tous les personnels, permanents ou temporaires (professeurs invités, personnels contractuels, doctorants, stagiaires…). Le Manuel Qualité est complété par des procédures et des instructions précisant les dispositions opérationnelles relatives à la Qualité. De ce fait, le.a doctorant.e rencontre : - Le responsable d'équipe, qui lui présente la politique de recherche et les objectifs du SMQ - Ses encadrants directs, qui lui expliqueront le fonctionnement de l'unité de recherche - Le coordinateur Qualité, qui présente l'équipe au nouvel arrivant et lui remet le livret d'accueil Ce document contient le règlement intérieur et décrit le fonctionnement du SMQ, en précisant les procédures et instructions à appliquer. À ce stade, les besoins en formation pour l'utilisation des différents équipements (pH-mètre, pipettes automatiques, spectrophotomètres, chromatographie liquide haute performance, etc.) sont identifiés et planifiés. Les formateurs sont désignés par les encadrants, sur la base des documents techniques et des instructions relatives aux équipements. Vu la pluridisciplinarité du projet, le candidat sera aussi formé par nos collaborateurs pour qu'il soit, dans la mesure du possible, autonome dans la réalisation de certaines techniques (comme la microscopie à force atomique, la rhéologie…) et l'analyse des résultats. Le nouvel arrivant atteste avoir pris connaissance des règles d'hygiène et de sécurité en vigueur, s'engage à respecter la charte informatique de l'Université de Lorraine et à appliquer le SMQ. La charte de thèse est co-signée par les encadrants et le.a doctorant.e, avant d'être complétée par les autres signatures requises. Cette charte engage les encadrants et le.a doctorant.e dans un parcours doctoral reposant sur des règles définies. Enfin, une visite des locaux de l'équipe est organisée afin de permettre au nouvel arrivant de se familiariser avec son environnement de travail et de rencontrer les membres de l'équipe de recherche. Le candidat aura des échanges réguliers et fréquents avec ses encadrants qui mettront à sa disposition tous les moyens possibles pour faciliter l'intégration complète, la compréhension et l'évolution du projet. Différentes animations régulières au sein de l'unité de recherche sont programmées et consistent à la veille bibliographique et un échange constructif avec les différents membres du laboratoire : - les « Journal clubs » mensuelles au sein de l'équipe, durant lesquelles les doctorants font une analyse détaillée d'un article scientifique en rapport avec leur projet ; - une réunion mensuelle de présentation des derniers résultats devant les membres de l'équipe, avec une discussion sur les difficultés rencontrées et sur les prochaines étapes ; De plus, deux réunions du comité de suivi individuel du/de la doctorant.e (10 et 30 mois) selon les recommandations de l'école doctorale, permet au/à la doctorant.e de faire le point de sa recherche et de ses conditions de travail.