Vers l'interopérabilité cognitive : Jumeau numérique cognitif et architecture cognitive pour la collaboration Homme-Machine
Towards Cognitive Interoperability: Cognitive Digital Twin and Cognitive Architecture for Human-CPS Collaboration
Jury
Directeur de these_PANETTO_Hervé_Université de Lorraine
Examinateur_LEZOCHE_Mario_Université de Lorraine
CoDirecteur de these_NAUDET_Yannick_Luxembourg Institute of Science and Technology
Examinateur_ROXIN_Ana-Maria_Université Bourgogne Europe
Rapporteur_EMMANOUILIDIS_Christos_University of Groningen
Rapporteur_MOALLA_Néjib_Université Lumière Lyon 2
école doctorale
IAEM - INFORMATIQUE - AUTOMATIQUE - ELECTRONIQUE - ELECTROTECHNIQUE - MATHEMATIQUES
Laboratoire
CRAN - Centre de Recherche en Automatique de Nancy
Mention de diplôme
Automatique, Traitement du signal et des images, Génie informatique
Amphithéâtre 7, Bâtiment VG
Faculté des Sciences et Technologies
Campus, Bd des Aiguillettes, 54506 Vandœuvre-lès-Nancy
Mots clés
Interopérabilité cognitive,Jumeau numérique cognitif,Systèmes cyber-physiques,Collaboration humain-robot,Ontologies,Architectures cognitives
Résumé de la thèse
L'Industrie 5.0 promeut des systèmes de production centrés sur l'humain, dans lesquels les humains et les systèmes cyber-physiques (Cyber-Physical Systems - CPS) collaborent en tant que partenaires plutôt que d'évoluer dans des rôles isolés. Dans de tels contextes, l'interopérabilité sémantique seule est insuffisante, car une collaboration efficace requiert non seulement une interprétation commune des données, mais aussi l'alignement de la conscience de la situation, des modèles mentaux, des intentions et des processus de prise de décision.
Keywords
Cognitive Interoperability,Cognitive Digital Twin,Cyber-Physical Systems,Human-Robot Collaboration,Ontologies,Cognitive Architectures
Abstract
Industry 5.0 promotes human-centric production systems where humans and Cyber-Physical Systems (CPSs) collaborate as partners rather than operating in isolated roles. In such contexts, semantic interoperability alone is insufficient, since successful collaboration requires not only a common interpretation of data, but also the alignment of situation awareness, mental models, intentions, and decision-making processes.
